作風效能綜合管理系統-南京品佳科技開發有限公司

四條路徑提高作風建設信息化水平

信息化水平的高低直接影響著黨員干部作風建設的效果。要突破作風建設中的信息化制約，可以遵循“擴大信息技術在作風建設中的應用范圍”、“通過信息技術推動黨員干部作風建設精細化”、“構建作風考評信息系統”、“以信息技術提升公眾參與度”這四條路徑著手工作。

互聯網+作風建設

轉作風，提效能，促規范，優服務。品佳科技作風建設綜合平臺緊扣政府年度工作部署要求，以提升履職能力和履職效果為重點，加快制度賦能、數字賦能，不斷完善省市區機關各負其責、協同發力、干部職工改革創新、擔當作為，社會公眾積極參與、有效監督的工作格局；通過“互聯網+”為基礎的效能管理平臺，推動機關效能建設在抓工作紀律遵守、任務進度提速的基礎上，更加聚焦履職能力的提升和履職效果的考評，推動“講政治、守紀律、負責任、有效率”的模范機關創建工作取得扎實成效，早日建成黨建引領成效明顯、效能建設制度完備、績效考評精準、社會監督有力的機關效能建設體系。

作風建設評議

沿用由民生幸福滿意度、政務服務建設滿意度、營商服務環境滿意度、履職效果測評組成的綜合測評體系，結合各項評議要素，提供線上評議窗口，評議人通過手機端對全市各部門整體情況進行在線評議，平臺自動獲取評議數據，結合權重形成機關作風建設評議總得分并進行數據匯總。

作風建設建言獻策

開設作風建設建言獻策線上窗口，金點子征集等，分類別進行各類主題的建言獻策定期收集，自動獲取并分類匯總建言獻策信息，建立科學的采用審核及反饋機制。

作風建設問題投訴

開設作風建設問題投訴線上窗口，面向廣大群眾定期、集中采集作風問題，根據投訴問題分類自動匯總，建立“投訴-辦理-反饋”聯動機制，投訴問題一經核實可聯動發起明查暗訪，監督作風問題整改落實情況，及時向投訴人反饋辦理結果信息。

作風建設監督考核

運用信息化，結合多終端，輔助明查暗訪、監督案例、交辦件、監督件全流程監管和有效開展。積極整合各部門分類備案件的數據源接入，根據關鍵詞自動分類挑揀，接收核實后進入作風建設監督考核全流程；依據績效考核管理清單，統計監督員各類出勤記錄、監督件、監督案例采用記錄及其他交辦任務記錄，形成有據可依的考核結果；依據監督內容清單，統計被監督部門各類問題件記錄，結合作風建設評議數據，形成考核結果。

作風建設監測分析

圍繞作風建設評議數據、履職能力測評數據、作風建設監督數據、作風建設投訴件及其他分類備案件作為數據源，運用數據清洗、整合、共享等技術通過數據建模算法來做維護支撐，最終得出可信的數據統計分析結果。建立集成數據庫，實現各類數據的采集、存儲、檢索和綜合應用，拓展數字效能的多種應用場景，將履職能力和履職效果的測評結果，同統計分析報告、風險預警、考核督查、決策支持、效能問責等運用結合，及時向有關部門通報反饋；同時建立基于數據應用的可查詢可追溯的反饋問題整改機制，跟蹤督促問題整改，做到效能問責，為實行效能考核結果與單位評先評優、干部成長進步掛鉤提供有力數據支撐。